Skip to content


Taneli Tikka, Startup-aktivisti

Haastatteluvuorossa Taneli Tikka, katso myös miehen blogi osoitteessa tane.li.

Posted in Opi ja Innostu, Sisäinen yrittäjyys, Uusi työ, Yleistä, tapahtumat. Tagged with , , , , .

24tuntia.com – traileri

Kisko Labs ja Bolder Helsinki päättivät yhteistyössä konseptoida, kehittää, brändätä ja julkaista toimivan verkkopalvelun yhden vuorokauden aikana. Palvelu julkaistaan osoitteessa aikaa.fi.

Tempauksen blogi löytyy osoitteesta 24tuntia.com.

Posted in Yleistä. Tagged with , .

Haastatteluvuorossa Jon Fabritius Medialaboratoriosta

Tällä kertaa reportterimme Lauri Ahosen haastatteluvuorossa on Jon Fabritius Taideteollisen korkeakoulun Medialaboratoriosta.

Posted in Bolder, Hyvät käytännöt, Opi ja Innostu, Yleistä. Tagged with , , , , , .

Haastattelussa Ilkka Tyynelä

Esiintymis- ja vuorovaikutusvalmentaja Ilkka Tyynelä kertoo mietteitään Bolder Academyn jälkitunnelmissa. Katso myös www.valmennustoimistotyynela.com.

Posted in Bolder, tapahtumat. Tagged with , , , , , , .

Bolder Academyn tunnelmia

Koostimme videon 8.4. järjestetyn kevään viimeisen Bolder Academyn tunnelmista, kuvat puhukoon puolestaan. Kiitoksia vielä kerran kaikille esiintyjille ja osallistujille! Luvassa lähipäivinä myös haastatteluvideoita, stay tuned.

Posted in Bolder, Opi ja Innostu, antamisen strategia. Tagged with , , , , , , , , , , , , .

Tuotteistaminen helpottaa palveluyritystä kasvattamaan liiketoimintaa

Lähdimme viime syksynä pohtimaan Bolderin porukalla palveluidemme tuotteistamista. Syinä tähän olivat pääasiassa projektien venyminen, erilaisuus ja suuri työ monissa toistuvissa rutiineissa. Päätimme paketoida pääpalveluitamme selkeiksi kokonaisuuksiksi, jotta toimintaamme voisi selkeyttää ja myös asiakkaiden suuntaan kehittää konkreettisia tarjoomia.

Lähtökohtana palveluita suunniteltaessa olivat seuraavat seikat:

  • Tuotteet ovat projekteja, joilla on selkeä alkamis- ja päättymispäivä. Koko prosessi rakennetaan niin, että projekti pystytään viemään tietyssä ajassa, korkeintaan neljässä viikossa, loppuun asti.
  • Tuotteilla on vakioitu resurssimäärä. Kun prosessiin käytettävä aika ja työvaiheet suunnitellaan etukäteen ja pidetään samankaltaisena, voidaan taata sujuva läpimeno ja nopeat toimitusajat helpottamalla sisäistä resursointia.
  • Kassavirta on ennustettavampaa, kun voidaan määritellä selkeästi projektin työmäärän jakautuminen ja sopimusteknisesti jaksottaa laskutus jo ennen kuin diiliä tehdään. Tämä myös antaa hyvän seurantavälineen, mikäli kassavirta ei olekaan ennustetun kaltainen – mikä on mennyt vikaan ja miksi?
  • Prosesseja parannetaan jatkuvasti. Kun olemme määritelleet aluksi yhden tuotteen sisäiset prosessit ja asiakkaan kanssa käytävät keskustelut, täytyy niitä toki soveltaa käytännössä. Mikäli jokin asia ei toimikaan suunnitellun kaltaisesti, muokataan prosessia kokemuksen myötä. Näin organisaatiossa saadaan oppiminen dokumentoitua ja tuotteet paranevat jatkuvasti – sekä asiakkaan suuntaan että sisäisen tuloksenteon kannalta.
  • Luovuudesta ei tingitä. Kun kaikki mikä ei liity luovaan työskentelyyn prosessoidaan, luovutetaan valtavasti ajatteluresursseja itse aiheeseen keskittymiseen. Kun brainstormingiin ja itsenäiseen työskentelyyn on varattu jo etukäteen aika, pystyvät creativet keskittymään asiakkaan ongelmaan. Lisäksi tämä vähentää multitaskingin tarvetta, kun yllättävien työtehtävien määrää pyritään minimoimaan.

Näistä lähtökohdista voidaan sanoa, että toistaiseksi olemme kehittäneet varsin mallikkaan tuoteperheen. Uskon, että vaikka tällä hetkellä pakettimme vaativat vielä paljon aivotyötä ja kehittämistä, toteutettujen projektien myötä tuotteista kasvaa varsin mallikelpoisia ja houkuttelevia myös asiakkaiden näkökulmasta!

Uudet tuotteemme löytyvät osoitteesta bolder.fi/products.

Posted in Asiakas, Liiketoimintamallit, Markkinointi, Myyminen, Organisointi, Palvelut ja tuotteet. Tagged with , , , , .

Vanhoja kirjoituksia Bolder Academyn blogiin

Oma bloggausurani alkoi jo syksyllä 2002, ja siitä lähtien olen enemmän ja vähemmän aktiivisesti kirjoittanut useampaakin blogia. Päätin pelastaa joitakin kirjoituksia vanhoista blogeistani tänne, ja siirsinkin kaikki kirjoitukset Bolderin alkutaipaleella ylläpidetystä Mun Firma -blogista sekä muutamia valikoituja poimintoja omasta Murros-blogistani.

Mieleni teki tehdä muutamia poimintoja vanhoista kirjoituksista, joihin oli muutenkin hauska palata:

  • Uusi työ -kirjoitussarja
  • Strategisen markkinoinnin neljä vaihetta – Bolderin neljän markkinoinnin ulottuvuuden malli alkutekijöissään
  • Blogit tulevat korvaamaan sähköpostin – Kesällä 2004 julkaistu kirjoitus siitä, kuinka blogien merkitys ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa tulee korvaamaan tulevaisuudessa sähköpostilla käydyn kirjeenvaihdon. Ehkä blogit eivät olleetkaan se juttu, mutta mikrobloggaus ja muut sosiaaliset välineet, kuten Facebook, ovat varmasti lohkaisseet leijonanosan sähköpostin käytöstä ihmisten välisessä digitaalisessa vuorovaikutuksessa

Posted in Yleistä. Tagged with , , , , , .

Palautetta kevään Bolder Academy -tilaisuuksista

Pääsiäinen tasapainotti jälleen elämää mukavasti, ja oli hieman aikaa palautua alkuvuoden töistä ja Bolder Academyn järjestelyiden intensiivisestä tahdista. Pienen hengähdystauon jälkeen oli hyvä palata viimeisessä Academyssa annettujen palautteiden maailmaan ja tarkastella, kuinka olimme onnistuneet tapahtumien järjestelyssä.

Haluan vielä kiittää erityisesti HSE:n Pienyrityskeskusta, Aalto Entrepreneurship Societya ja Helsinki Metropolitan Entrepreneurship Academya suuresta avusta järjestelyiden kanssa!

Näyttää siltä, että viinitarjoilut tekivät tehtävänsä ja sai vieraamme höveleiksi antamaan palautetta. Ohessa parhaita paloja sanallisista palautteista. Continued…

Posted in tapahtumat. Tagged with , , , , , , .

Hyvää pääsiäistä!

Vaikka yrittäjän viikonloppu onkin perinteisesti hajautettuna pitkin viikkoa, on välillä syytä rauhoittua ja ladata akkuja. Yrittäjälle on elintärkeää, että aivot ovat aina välillä sopivasti levänneet ja innovatiivisessa kunnossa. Tähän tilaan pääsee helposti ottamalla tietoisesti etäisyyttä yrittäjän arkirutiineihin liittyvästä ympäristöstä.

Itse pakenen aina toisinaan todellisuutta kotiseudulleni Hämeenlinnaan, jossa pystyn helposti heittäytymään kodifioidun ympäristön ulkopuolelle ja lepäämään uusia haasteita varten. Tämän pääsiäisen ohjelmistossa on myös auringosta nauttimista ja laskettelua vielä kevään viimeisillä lumilla. Mikä on sinun tapasi uusiutua?

Erittäin rentouttavaa pääsiäistä kaikille, palataan asiaan jälleen pyhien jälkeen!

Posted in Yleistä. Tagged with , , , .

Bisnestä internetistä… ja vähän muualtakin

Ainoa podcast, jota olen oikeasti jaksanut kuunnella jo yli vuoden verran kymmenien jaksojen ajan, käsittelee bisnestä Internetissä. Internet Business Mastery eli tuttavallisemmin IBM rakentuu kahden mielenkiintoisen persoonan, Sterlingin ja Jayn ympärille. He puhuvat podcastissa yrityksen perustamisesta ja antavat hyvin konkreettisia neuvoja askel askeleelta kohti toiminnan kaupallistamista.

Se, mitä suomalaisessa kirjallisuudessa ei juurikaan painoteta, on Sterlingillä ja Jaylla ensimmäisenä listalla uuden yrityksen suunnittelussa. Heidän ensisijainen lähtökohta on henkilökohtaisten tavoitteiden asettaminen ja kirjaaminen. Definite major purpose, suurempi tavoite, tulisi olla kaikessa toiminnassa lähtökohtana. Tämä sisältää mm. tavoitteet elämäntavan, asuinpaikan, työmäärän ja tulojen tavoitetason suhteen. Tämän jälkeen yritystoimintaa aletaan rakentaa oman elämäntavan ympärille.

Tämä on mielenkiintoinen näkökulma, joka asettaa yrittäjyyden täysin uudelle tasolle rock-tähtimeiningin suhteen. Sterling ja Jay itse asuvat perheineen ympäri maailmaa, matkustavat ja pyörittävät menestyksekkäitä yhteisöpalveluita netissä. Hauskat ja samalla informatiiviset podcastit ovat hyvää kuunneltavaa vaikkapa ratikassa matkustamiseen ja samalla maailmojen maalailuun!

Posted in Opi ja Innostu. Tagged with , , .