Tempauksen blogi löytyy osoitteesta 24tuntia.com.

Lähtökohtana palveluita suunniteltaessa olivat seuraavat seikat:

• Tuotteet ovat projekteja, joilla on selkeä alkamis- ja päättymispäivä. Koko prosessi rakennetaan niin, että projekti pystytään viemään tietyssä ajassa, korkeintaan neljässä viikossa, loppuun asti.
• Tuotteilla on vakioitu resurssimäärä. Kun prosessiin käytettävä aika ja työvaiheet suunnitellaan etukäteen ja pidetään samankaltaisena, voidaan taata sujuva läpimeno ja nopeat toimitusajat helpottamalla sisäistä resursointia.
• Kassavirta on ennustettavampaa, kun voidaan määritellä selkeästi projektin työmäärän jakautuminen ja sopimusteknisesti jaksottaa laskutus jo ennen kuin diiliä tehdään. Tämä myös antaa hyvän seurantavälineen, mikäli kassavirta ei olekaan ennustetun kaltainen – mikä on mennyt vikaan ja miksi?
• Prosesseja parannetaan jatkuvasti. Kun olemme määritelleet aluksi yhden tuotteen sisäiset prosessit ja asiakkaan kanssa käytävät keskustelut, täytyy niitä toki soveltaa käytännössä. Mikäli jokin asia ei toimikaan suunnitellun kaltaisesti, muokataan prosessia kokemuksen myötä. Näin organisaatiossa saadaan oppiminen dokumentoitua ja tuotteet paranevat jatkuvasti – sekä asiakkaan suuntaan että sisäisen tuloksenteon kannalta.
• Luovuudesta ei tingitä. Kun kaikki mikä ei liity luovaan työskentelyyn prosessoidaan, luovutetaan valtavasti ajatteluresursseja itse aiheeseen keskittymiseen. Kun brainstormingiin ja itsenäiseen työskentelyyn on varattu jo etukäteen aika, pystyvät creativet keskittymään asiakkaan ongelmaan. Lisäksi tämä vähentää multitaskingin tarvetta, kun yllättävien työtehtävien määrää pyritään minimoimaan.

Näistä lähtökohdista voidaan sanoa, että toistaiseksi olemme kehittäneet varsin mallikkaan tuoteperheen. Uskon, että vaikka tällä hetkellä pakettimme vaativat vielä paljon aivotyötä ja kehittämistä, toteutettujen projektien myötä tuotteista kasvaa varsin mallikelpoisia ja houkuttelevia myös asiakkaiden näkökulmasta!

Uudet tuotteemme löytyvät osoitteesta bolder.fi/products.

Mieleni teki tehdä muutamia poimintoja vanhoista kirjoituksista, joihin oli muutenkin hauska palata:

• Uusi työ -kirjoitussarja
• Strategisen markkinoinnin neljä vaihetta – Bolderin neljän markkinoinnin ulottuvuuden malli alkutekijöissään
• Blogit tulevat korvaamaan sähköpostin – Kesällä 2004 julkaistu kirjoitus siitä, kuinka blogien merkitys ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa tulee korvaamaan tulevaisuudessa sähköpostilla käydyn kirjeenvaihdon. Ehkä blogit eivät olleetkaan se juttu, mutta mikrobloggaus ja muut sosiaaliset välineet, kuten Facebook, ovat varmasti lohkaisseet leijonanosan sähköpostin käytöstä ihmisten välisessä digitaalisessa vuorovaikutuksessa

Haluan vielä kiittää erityisesti HSE:n Pienyrityskeskusta, Aalto Entrepreneurship Societya ja Helsinki Metropolitan Entrepreneurship Academya suuresta avusta järjestelyiden kanssa!

Näyttää siltä, että viinitarjoilut tekivät tehtävänsä ja sai vieraamme höveleiksi antamaan palautetta. Ohessa parhaita paloja sanallisista palautteista.

Positiiviset palautteet

“Ihanaa, että tällaisia jaksetaan järjestää.”

“Mitä enemmän erilaisia esimerkkejä yrittäjyydestä, sitä parempi”

“Mielestäni inspiroivia ja ajatuksia herättävä. Rohkaisee myös oman liikeidean kehittämiseen.”

“Hyvähyvähyvä. Jatkakaa.”

“Erittäin rohkaisevia tapahtumia yrittäjyyden näkökulmasta. Mielenkiintoista kuulla, miten eri alan yrittäjät ovat epäonnistumisten kautta päätyneet hyvään lopputulokseen.”

“Mielenkiintoista kuultavaa, sain lisärohkaisua mahdolliselle yrittäjäuralle!”

“Antoi rohkeutta ja tukea!”

“Salissa on hyvä ja intensiivinen tunnelma”

“Hyvää keskustelua, jätti nälkäiseksi”

“Erinomainen tilaisuus: ei ainoastaan siitä näkökulmasta, että on kiinnostunut yrittäjyydestä, vaan myös inspiroitumiseen ja ajatusten löytymiseen.”

“Ihmiset, jotka puhuu silmät kiiluen omasta intohimostaan auttaa ketä tahansa innostumaan, oli kyse yrittäjyydestä tai palkkatyöstä.”

Kehitysehdotuksia

“Voisi miettiä, voisivatko tulevat tapahtumat olla enemmän yleisöä osallistavia pienryhmäkeskusteluin tmv.”

“Facebook-ryhmään puhujien kuvat ja lyhyet kuvaukset vieraista.”

“…arvostaisin vähän ratkaisu-/työkaluhenkisempää lähestymistapaa yrittäjyyteen.”

“Pysytään aikataulussa ja tapahtumat sen verran tiiviinä, että jaksaa kuunnella.”

“Enemmän hyviä. Ei spedejä.”

“Ehkä vielä enemmän fokusta näihin teemoihin.”

Huonommat palautteet

“Juhana Helmenkalastaja oli ihan spede.”

“…ne kaksi puhujaa alko loppuvaiheessa ärsyttää, kun toinen näytti huonoja kotivalokuvia ja toinen hoki saatanaa joka toisessa lauseessa, kun puheessa ei ollut tarpeeksi sisältöä.”

“Reinonpoika käyttäytyi ahdistavan huonosti.”

“Kahden esiintyjän yhteisesitys olisi varmasti muuten ollut hauska idea, mutta ensi kerralla antakaa omat esitykset megaegoille.”

Mitä tästä voimme oppia?

Kehitettävää varmasti löytyy myös saamiemme palautteiden ulkopuolelta. Aikataulussa pysyminen ja puheenvuorojen tiivistäminen on selkeästi tavoitteena. Usean puhujavieraan ohjelma kuitenkin tuntui uppoavan paremmin kuin se, että tapahtumat olisivat keskittyneet vain yhden torvensoittajan varaan. Yleisöä voisi edelleen osallistaa jatkossa jollakin tavalla, jotta kokemuksesta saataisiin hieman interaktiivisempi. Myös tilaisuuksien jälkeinen verkostoituminen on selkeästi yksi tapahtumien tukipilareista.

Näyttää siltä, että konseptimme tuoda mielenkiintoisia yrittäjiä puhumaan omasta yrittäjyydestään, taustoistaan ja motiiveistaan on saanut kannatusta yleisöltä. Alkuperäisenä ideana Academy-tapahtumissa oli tuoda esiin niitä tarinoita, jotka voivat innostaa ja kannustaa nuoria lähtemään yrittäjiksi. Tällä polulla varmasti jatkamme!

Itse pakenen aina toisinaan todellisuutta kotiseudulleni Hämeenlinnaan, jossa pystyn helposti heittäytymään kodifioidun ympäristön ulkopuolelle ja lepäämään uusia haasteita varten. Tämän pääsiäisen ohjelmistossa on myös auringosta nauttimista ja laskettelua vielä kevään viimeisillä lumilla. Mikä on sinun tapasi uusiutua?

Erittäin rentouttavaa pääsiäistä kaikille, palataan asiaan jälleen pyhien jälkeen!